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Lehrende: Dipl.-Kfm. Nils Grannemann; Prof. Dr. Armin Rott; Prof. Dr. Insa Sjurts
Veranstaltungsart:
Workshop
Orga-Einheit: Corporate Management & Economics
Anzeige im Stundenplan:
Entrepreneurship
Semesterwochenstunden:
2
Credits:
1,0
Standort:
Campus der Zeppelin Universität
Unterrichtssprache:
Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl:
10 | 120
Prioritätsschema: Standard-Priorisierung
Inhalte:
Mehrwertiges Unternehmertum - von Startups lernen - Tools und Methoden für unternehmerisches Denken und
Handeln
In einem interaktiven Format lernen Studierende die gängigen Entrepreneurship-Methoden zur Entwicklung von Geschäftsideen sowie deren Überführung in nachhaltige Geschäftsmodelle kennen. Wesentliche Schritte zur Gründung eines Start-ups werden beleuchtet.
Der theoretische Input wird bewusst kurz gehalten, der Fokus liegt auf der Anwendung der Methoden unter Anleitung erfahrener Trainer und Start-up Praktikern. Der Workshop findet zu einem aktuellen Thema statt, welches sich durch die Veranstaltung ziehen wird und dem Teilnehmer gleich den Praxisbezug vermittelt.
Im Folgenden werden die verschiedenen Module des 2-tägigen Workshops vorgestellt.
Folgende Formate sind Bestandteil jedes Moduls:
- Vorstellung des Themas und Hinführung in die Veranstaltung
- Vortrag durch Experten, die in Entrepreneurship-Methoden einführen.
- Interaktive Workshops: Arbeit in Kleingruppen zur Weiterentwicklung der (Geschäfts-)ideen, moderiert von Experten auf dem entsprechenden Gebiet.
- Teamarbeitsphasen: Die Teams arbeiten an der Ausgestaltung ihrer Ideen.
- confess@night: Unternehmer berichten über ihre Erfahrungen bei der Ideenfindung und Unternehmensgründung, berichten über Höhen und Tiefen im Start-up und Unternehmer Alltag
- think & drink: Unternehmer stehen für informelle Gespräche und zum Netzwerken zur Verfügung
Lernziele:
Im Fokus des zweitägigen Workshops stehen Ansätze der nutzerorientierten Problemlösung durch innovative Geschäfts- und Produktideen
(Design Thinking) sowie Methoden, die das unternehmerische Denken und Handeln fördern (Businsess Model Canvas, Value Proposition Design, etc.). Allen Methoden ist ein aufeinander aufbauendes Vorgehen sowie ein agiles Handeln gemein, das sich in der Unternehmerausbildung vor allem in den frühen Innovationsphasen – während derIdeenentwicklung und der Geschäftsmodellierung – etabliert hat. Die Vermittlung dieser Methoden im Hochschulkontext ist nicht nur für angehende Gründer relevant, sondern auch für Studierende, die einen klassischen Karrierepfad verfolgen, da unternehmerisches Denken und Handeln einen zunehmend wichtigen Stellenwert in etablierten Unternehmen einnimmt.
Der Workshop wird durchgeführt von Coaches mit Praxisbezug und von erfahrenen Start-up Unternehmern
Literatur:
Empfohlende Literatur zum Workshop:
Digital Innovation Playbook. Das unverzichtbare Arbeitsbuch für Gründer, Macher und Manager, Dark Horse Innovation 2016.
Business Model Generation, Alexander Osterwalder. 2010.
Value Proposition Design, Alexander Osterwalder, 2014.
Effectuation. Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln, Michael Faschingbauer, 2013.
The Lean Startup, Erik Ries, 2011.
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