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Lehrende: Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
Veranstaltungsart:
Seminar
Orga-Einheit: Politics, Administration & International Relations
Anzeige im Stundenplan:
CompPuMa
Semesterwochenstunden:
3
Credits:
6,0
Hinweis: In Ihrer Prüfungsordnung können abweichende Credits festgelegt sein.
Standort:
Campus der Zeppelin Universität
Unterrichtssprache:
Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl:
5 | 35
Prioritätsschema: Standard-Priorisierung
Inhalte:
Im politisch-administrativen System von Staat und Verwaltung beschäftigt sich Public Management mit der zielorientierten Gestaltung und Führung des öffentlichen Sektors und der ihn bestimmenden Organisationseinheiten. Eine Kernfrage hierbei ist, wie die öffentliche Aufgabenwahrnehmung unter Knappheitsbedingungen effektiv und effizient bzw. wirksam und wirtschaftlich gestaltet werden kann, unter Berücksichtigung von Rationalitätskonflikten zwischen ökonomischen, politischen und juristischen Rationalitäten. In der andauernden Diskussion um nachhaltige Daseinsvorsorge bei über zwei Billionen Euro Staatsverschuldung ist die Bedeutung eines leistungsfähigen Public Managements für alle deutlich spürbar. In dieser Vorlesung werden die theoretischen, konzeptionellen und empirischen Grundlagen des Public Management erarbeitetet und vermittelt. Die Theorien, Konzepte und Instrumente werden zur Problemanalyse und zur Formulierung von Ausgestaltungsempfehlungen für leistungsfähige öffentliche Organisationen diskutiert.
Lernziele:
Die Studierenden
- können die wichtigsten theoretischen und konzeptionellen Grundlagen des Public Managements und New Public Managements beschreiben,
- können die spezifischen, den Gestaltungsrahmen kennzeichnenden Merkmale des Managements öffentlicher Verwaltungen und Unternehmen nennen,
- sind in der Lage, die Möglichkeiten und Anpassungserfordernisse zur kontextgerechten Übertragung von betriebswirtschaftlichen Instrumenten in den öffentlichen Sektor zu beurteilen,
- können das Leitprinzip der ergebnis- und wirkungsorientierten Steuerung anwenden und reflektieren,
- können die Relevanz und Reformelemente des öffentlichen Beteiligungsmanagements und der Public Corporate Governance erklären,
- sind befähigt, die dem New Public Managements zu Grunde liegenden Theorien für die Problemanalyse und zur Formulierung von Ausgestaltungsempfehlungen situationsadäquat einzusetzen,
- können Ziele und Entwicklungsbeiträge des Public Managements in der Diskussion um nachhaltige Daseinsvorsorge und Haushaltskonsolidierung in differenzierter Weise argumentativ vertreten.
Weitere Informationen zu den Prüfungsleistungen:
Klausur (90 Min.)
Literatur:
- Thom, N./Ritz, A. (2017): Public Management, 5. Auflage, Wiesbaden, Gabler.
- Schedler, K./Proeller, I. (2011): New Public Management, 5. Auflage, Stuttgart, UTB Haupt.
- Pollitt, C./Bouckaert, G. (2011): Public Management Reform: A Comparative Analysis - New Public Management, Governance, and the Neo-Weberian State. 3. Auflage, Oxford, Oxford University Press.
- Bovaird, T./Löffler, E. (2015): Public Management and Governance, 3. Auflage, London, Routledge.
- Blanke, B./von Bandemer, S./Nullmeier, F./Wewer, G. (2010): Handbuch zur Verwaltungsreform, 4. Auflage, Wiesbaden, VS Verlag.
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