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Instructors: Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
Event type:
Seminar
Org-unit: Politics, Administration & International Relations
Displayed in timetable as:
Public Corporate Gov
Hours per week:
3
Credits:
6,0
Note: In your exam regulations, differing credits may have been specified.
Location:
Campus der Zeppelin Universität
Language of instruction:
German
Min. | Max. participants:
5 | 35
Priority scheme: Standard-Priorisierung
Course content:
Öffentliche Unternehmen besitzen aufgrund ihrer Anzahl, der in ihnen Beschäftigten und der in ihnen anzutreffenden Verschuldung im Kontext des Public Managements besondere Bedeutung für die politische Gestaltung der Daseinsvorsorge sowie die wirksame, wirtschaftliche und nachhaltige Erfüllung öffentlicher Aufgaben für die Bürger/-innen. Die Diskussion um die Steuerung, Leitung und Überwachung von und in öffentlichen Unternehmen wird im Zusammenhang mit dem Begriff Public Corporate Governance (PCG) geführt. PCG lässt sich definieren als rechtlicher und faktischer Ordnungsrahmen und dessen Gestaltung für die Steuerung, Überwachung und Leitung von und in rechtlich und/oder wirtschaftlich selbständigen Organisationen der öffentlichen Hand sowie die tatsächlich praktizierte Organisationsführung/-aufsicht in/von den selbständigen Organisationen, in der Kernverwaltung und den politischen Organen der öffentlichen Hand. PCG betrachtet sowohl die (externe) Steuerung und Überwachung von ausgegliederten Einheiten durch die Kernverwaltung als auch die bessere (interne) Leitung in den verselbständigten Organisationseinheiten. PCG befasst sich mit der Ausgestaltung des gesamten Steuerungssystems einer Gebietskörperschaft und somit im erheblichen Maße auch mit der Kernverwaltung (z.B. dem Organisationselement Beteiligungsverwaltung) und den jeweiligen politischen Organen (z.B. Stadtrat, Oberbürgermeister, Land-/Bundestag etc.).
Die Veranstaltung befasst sich mit aktuellen Fragestellungen der Public Corporate Governance. Dabei kombiniert die Lehrveranstaltung Elemente eines Lehrgesprächs mit dem Charakter des Seminarstils mit der Diskussion von Teilergebnissen bei der Entwicklung von Seminararbeiten. Das Konzept und die Themen werden in der ersten Veranstaltung vorgestellt und abgestimmt.
Educational objective:
Die Studierenden
- können die wichtigsten theoretischen und konzeptionellen Grundlagen der Public Corporate Governance diskutieren,sind befähigt, die der Public Corporate Governance zugrundeliegenden Theorien für die Problemanalyse und zur Formulierung von Ausgestaltungsempfehlungen situationsadäquat einzusetzen,
- sind in der Lage, grundlegende Forschungsmethoden im Kontext er Public Corporate Governance zu diskutieren,
- können die Grundidee und Potenziale des evidence-based Management erörtern und sind befähigt, eine systematische Literaturübersicht zu einem abgegrenzten Themenfeld erstellen,
- haben Schlüsselqualifikationen wie u.a. Präsentationskompetenz, Projekt-/ Zeitmanagement, Teamfähigkeit weiterentwickelt.
Further information about the exams:
Seminararbeit (wird in der ersten Veranstaltung abgestimmt)
Mandatory literature:
- Lægreid, P./Verhoest, K. (2010): Governance of Public Sector Organizations, Proliferation, Autonomy and Performance, Houndmills, Palgrave Macmillan.
- Bovaird, T./Löffler, E. (2015): Public Management and Governance, 3. Auflage, London, Routledge.
- Verhoest, K./Van Thiel, S./Bouckaert, G./Lægreid, P. (2012): Government Agencies: Practices and Lessons from 30 Countries, Houndmills, Palgrave Macmillian, S. 413–439.
- Van Slyke, D. (2007): Agents or Stewards: Using Theory to Understand the Government-Nonprofit Social Service Contracting Relationship, Journal of Public Administration Research and Theory 17 (2), S. 157–187.
- Tricker, B. (2012): Corporate Governance: Principles, Policies, and Practices. Oxford, Oxford University Press.
- OECD (2015): OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises, Paris, OECD Publishing.
- Papenfuß, U. (2013): Verantwortungsvolle Steuerung und Leitung öffentlicher Unternehmen. Wiesbaden, Springer Gabler.
- Leixnering, S./Papenfuß, U. (2016): Public Corporate Governance: Ein analytisches Rahmenkonzept für Steuerung im öffentlichen Sektor, in: Zeitschrift für Organisation 85 (4), S. 224-228.
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