100092 Public Administration

Course offering details

Instructors: Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß

Event type: Seminar

Org-unit: Politics, Administration & International Relations

Displayed in timetable as: PubAdmin

Hours per week: 3

Credits: 5,0

Location: Campus der Zeppelin Universität

Language of instruction: German

Min. | Max. participants: 5 | 35

Priority scheme: Standard-Priorisierung

Course content:
In der andauernden Diskussion um nachhaltige Daseinsvorsorge bei über zwei Billionen Euro expliziter Staatsverschuldung ist die Befassung mit öffentlichen Verwaltungen für Studierende unterschiedlicher Disziplinen bedeutsam. Im politisch-administrativen System nimmt die öffentliche Verwaltung eine wichtige Rolle im demokratischen Gemeinwesen ein. Ihr kommt nicht nur für die Implementation von politischen Maßnahmen, sondern z.B. auch in den Prozessen der Politikformulierung und des Agenda Settings eine wichtige Bedeutung zu. Offene, effektive und verantwortungsvolle Verwaltungen machen einen echten Unterschied für Bürger/-innen, die Gesellschaft den Wirtschaftsstandort und einzelne Unternehmen aus. Im nationalen und internationalen Vergleich sind sie ein wichtiger Wettbewerbs- und Wohlstandsfaktor. Auch in internationalen Organisationen sind Handlungskompetenzen aus dem Feld der Verwaltungswissenschaft für Studierende und angehende Führungskräfte von besonderer Bedeutung, um zur Realisierung von politische Zielen wirksam beitragen zu können.

Die Veranstaltung bietet eine grundlegende, theoretisch und empirisch fundierte, verwaltungswissenschaftliche Einführung mit Blick auf die Rolle des öffentlichen Sektors und seine Funktionen in modernen Demokratien. Es werden Theorien, Konzepte und Instrumente aus unterschiedlichen Perspektiven zur Analyse und Weiterentwicklung von öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Organisationen vermittelt und diskutiert. Neben grundlegenden Fragen werden dabei aktuelle wissenschaftliche Diskussionen und Entwicklungen in der Praxis in den Blick genommen, wie z.B. intersektorale Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben, Bürgerbeteiligung, politische Kontrolle öffentlicher Verwaltungen, Public Service Motivation und Arbeitgeberattraktivität öffentlicher Verwaltungen und öffentlicher Unternehmen.
 

Educational objective:
Die Studierenden


  • können die Struktur und Arbeitsweise öffentlicher Verwaltung in ihren Politik-, Gesellschafts- und Wirtschaftsverflechtungen erklären und die Rolle der öffentlichen Verwaltung im politischen Prozess erläutern,
  • können die theoretischen Grundlagen der Verwaltungswissenschaften darstellen und die behandelten Theorien zur Analyse und Lösung von Problemstellungen einsetzen,
  • erlangen die Fähigkeit, die gegenseitigen funktionalen, organisatorischen und personellen Verschränkungen zwischen Politik und Verwaltung zu erkennen und mögliche Reformansätze zu skizzieren,
  • können Möglichkeiten der Planung und Entscheidung in öffentlichen Verwaltungen erläutern,
  • können verschiedene empirische Verwaltungsmodelle im internationalen und historischen Vergleich darstellen,
  • können Perspektiven für Verwaltungsreformansätze und Perspektiven des Public Managements und der Public Corporate Governance skizzieren.

Further information about the exams:
Klausur (60 Min.)

Mandatory literature:


  • Blanke, B./von Bandemer, S./Nullmeier, F./Wewer, G. (2010): Handbuch zur Verwaltungsreform, 4. Auflage, Wiesbaden, VS Verlag.
  • Bogumil, J./Jann, W. (2009): Verwaltung und Verwaltungswissenschaften in Deutschland - Einführung in die Verwaltungswissenschaft, 2. Auflage, Wiesbaden, VS Verlag.
  • Derlien, H./Böhme, D./ Heindl, M. (2011): Bürokratietheorie – Einführung in eine Theorie der Verwaltung, VS Verlag, Wiesbaden.
  • Kuhlmann, S./Wollmann, H. (2014): Introduction to Comparative Public Administration. Cheltenham, Edward Elgar.
  • Ongaro, E./van Thiel, S. (2018): The Palgrave Handbook of Public Administration and Management in Europe, Palgrave.
  • Pollitt, C./Bouckaert, G. (2011): Public Management Reform: A Comparative Analysis - New Public Management, Governance, and the Neo-Weberian State. 3. Auflage, Oxford, Oxford University Press.
  • Schedler, K./Proeller, I. (2011): New Public Management, 5. Auflage, Stuttgart, UTB Haupt.

Appointments
Date From To Room Instructors
1 Tue, 11. Sep. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.05 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
2 Tue, 18. Sep. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.05 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
3 Tue, 25. Sep. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.05 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
4 Th, 27. Sep. 2018 19:30 22:00 Fab 3 | 1.09 Blackbox Dr. Florian Keppeler; N.N.; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
5 Tue, 9. Oct. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.09 Blackbox Dr. Florian Keppeler; N.N.; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
6 Tue, 16. Oct. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.05 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
7 Tue, 23. Oct. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.05 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
8 Tue, 23. Oct. 2018 19:00 21:30 Fab 3 | 1.09 Blackbox Dr. Florian Keppeler; N.N.; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
9 Tue, 6. Nov. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.05 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
10 Tue, 13. Nov. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.05 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
11 Tue, 20. Nov. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.05 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
12 Tue, 27. Nov. 2018 16:30 19:00 Fab 3 | 1.05 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß
Course specific exams
Description Date Instructors Compulsory pass
1. Exam Tue, 11. Dec. 2018 08:30-09:30 Dr. Florian Keppeler; Prof. Dr. Ulf Papenfuß Yes
Class session overview
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Instructors
Prof. Dr. Ulf Papenfuß
Dr. Florian Keppeler