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Instructors: Prof. Dr. Ulf Papenfuß
Event type:
Seminar
Org-unit: Politics, Administration & International Relations
Displayed in timetable as:
PuMa
Hours per week:
3
Credits:
6,0
Note: In your exam regulations, differing credits may have been specified.
Location:
Campus der Zeppelin Universität
Language of instruction:
German
Min. | Max. participants:
5 | 35
Priority scheme: Standard-Priorisierung
Course content:
Im politisch-administrativen System von Staat und Verwaltung beschäftigt sich Public Management mit der zielorientierten Gestaltung und Führung des öffentlichen Sektors und der ihn bestimmenden Organisationseinheiten. Eine Kernfrage hierbei ist, wie die öffentliche Aufgabenwahrnehmung unter Knappheitsbedingungen effektiv und effizient bzw. wirksam und wirtschaftlich gestaltet werden kann, unter Berücksichtigung von Rationalitätskonflikten zwischen ökonomischen, politischen und juristischen Rationalitäten. In der andauernden Diskussion um nachhaltige Daseinsvorsorge bei über zwei Billionen Euro Staatsverschuldung ist die Bedeutung eines leistungsfähigen Public Managements für alle deutlich spürbar. In dieser Veranstaltung werden die theoretischen und konzeptionellen Grundlagen des Public Management sowie aktuelle Forschungsergebnisse im Fachgebiet erarbeitetet und vermittelt. Die Theorien, Konzepte und Instrumente werden zur Problemanalyse und zur Formulierung von Ausgestaltungsoptionen für leistungsfähige öffentliche Organisationen diskutiert.
Educational objective:
Die Studierenden
- können die wichtigsten theoretischen und konzeptionellen Grundlagen des Public Managements und New Public Managements beschreiben,
- können die spezifischen, den Gestaltungsrahmen kennzeichnenden Merkmale des Managements öffentlicher Verwaltungen und Unternehmen nennen,
- sind in der Lage, die Möglichkeiten und Anpassungserfordernisse zur kontextgerechten Übertragung von betriebswirtschaftlichen Instrumenten in den öffentlichen Sektor zu beurteilen,
- können das Leitprinzip der ergebnis- und wirkungsorientierten Steuerung anwenden und reflektieren,
- sind befähigt, die dem New Public Managements zu Grunde liegenden Theorien für die Problemanalyse und zur Formulierung von Ausgestaltungsempfehlungen situationsadäquat einzusetzen,
- können die Relevanz und Reformelemente des öffentlichen Beteiligungsmanagements und der Public Corporate Governance für das demokratische Gemeinwesen erklären,
- können Ziele und Entwicklungsbeiträge des Public Managements in der Diskussion um nachhaltige Daseinsvorsorge und Haushaltskonsolidierung in differenzierter Weise mit faktenorientieren Argumenten vertreten.
Further information about the exams:
Klausur (90 Min.)
Mandatory literature:
- Pollitt, C. (2018): Advanced Introduction to Public Management and Administration, Elgar.
- Thom, N./Ritz, A. (2017): Public Management, 5. Auflage, Wiesbaden, Gabler.
- Schedler, K./Proeller, I. (2011): New Public Management, 5. Auflage, Stuttgart, UTB Haupt.
- Pollitt, C./Bouckaert, G. (2011): Public Management Reform: A Comparative Analysis - New Public Management, Governance, and the Neo-Weberian State. 3. Auflage, Oxford, Oxford University Press.
- Bovaird, T./Löffler, E. (2015): Public Management and Governance, 3. Auflage, London, Routledge.
- Blanke, B./von Bandemer, S./Nullmeier, F./Wewer, G. (2010): Handbuch zur Verwaltungsreform, 4. Auflage, Wiesbaden, VS Verlag.
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