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Instructors: Kirsten Baus; Prof. Dr. Andreas Wiedemann
Event type:
Seminar / exercise
Org-unit: Corporate Management & Economics
Displayed in timetable as:
Family Governance
Hours per week:
3
Credits:
6,0
Location:
Campus der Zeppelin Universität
Language of instruction:
Englisch
Min. | Max. participants:
5 | 24
Priority scheme: Standard-Priorisierung
Course content:
Ownership structures (founders, multi-generations etc.) and family dynamics
- family charter
- the family’s influence on the business
- corporate governance in family businesses (advanced)
- the advisory board as means to secure the family business (advanced)
- relevant corporate contracts, in particular mapping of conflict management in the contractual frameworks as well as regulations for the withdrawal of shareholders
- relevant contracts/documents for family businesses (last will and testament, powers of attorney, marriage contracts etc.)
- strategic company succession (advanced)
Educational objective:
Students will gain an overview of the specifics of the corporate governance of family businesses and family constitutions (family charter, personal contracts/documents).
Mandatory literature:
Baus, Die Familienstrategie – Wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern, 6. Auflage 2022
Wiedemann/ Kögel, Beirat und Aufsichtsrat in Familienunternehmen, 2. Auflage 2020
Wiedemann/ von Thunen, FuS-Sonderheft 2014 - Der Beirat als Instrument zur Ausbalancierung des Machtgefüges im Gesellschaftsvertrag eines Familienunternehmens
Baus/ Wiedemann, Schriftenreihe Kirsten Baus Institut Heft 12 - Der Beirat im Familienunternehmen
Baus/ Wiedemann, Schriftenreihe Kirsten Baus Institut Heft 30 - Die Rolle des Gesellschafters
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